商业地产雪上加霜：2016年全国商业存量将破4.3亿㎡

招商难、选址难、运营难，已经成为摆在商业地产商面前的三座大山。而电商市场的迅猛发展更令地产商们雪上加霜。

但是，据业内人士预测，2015年底，全国主要城市商业综合体存量面积将达到3.6亿平方米，2016年以后更将突破4.3亿平方米。即便商业地产长期囿于“三难”，但房企仍以“飞蛾扑火”之势投资商业地产项目。

零售业比例下降，餐饮娱乐加码

在众多热衷于商业的房企中，中粮无疑是“真爱粉”，且商业开发一路顺畅：大悦城(专题阅读)(相关干货)开一家“火”一家。此前，中粮方面表示，计划用2—3年完成11家大悦城的打造，5年内交付20家大悦城。

中粮地产投资(北京)有限公司总经理隋强告据记者，“大悦城的特色就是不断的创新，这是大悦城发展的第一位要素，无论是大悦城推广，还是新、老大悦城的改善，都是重在创新，朝北大悦城的悦界便是创新，但未来大悦城的布局也不会仅仅只是简单地去复制悦界。”

隋强所提到的悦界是朝阳大悦城的自我重构——将项目北侧5、6层的高位停车场重新改造，打造为将商业与自然、艺术与消费相互交融的主题街区，官方的定义是，“不只是购物需求释放的地方，而是一个兼具主题、话题和人文关怀的生活空间”。

这也正是隋强所提到的大悦城发展的另外一个重要因素：体验，“创新和体验是最重要的两个点，怎样才能做到体验感不一样，做到不同于其他商场，这很重要。”隋强强调，体验也是实体店可以对抗电商的关键。

龙湖、宝龙、越秀、红星美凯龙、首开商业等多家大型开发商旗下商场将餐饮、娱乐、文化等体验式业态大幅增加，以此使得商场的人流量和营业额均获得正增长，与此同时，较低的零售业态比例成为这些项目的共同特征。

电商与购物中心融合发展

与万达、凯德等众多商业巨头相比，身披全球最大的住宅开发企业华丽外衣的万科(专题阅读)集团选择进入商业地产的决定无疑是需要勇气的。

继悦荟万科广场、中粮万科半岛广场之后，北京万科再次实行“联姻政策”：与住总联手打造大型购物中心作品——住总万科广场。相对于万达、华润，“房企大佬”万科在商业地产中却只能算“新手”，但除了上述所提及的商业项目，万科将和首开在2017年推出首开万科广场，从购物中心的字面上看，万科走的是“强强联合”的模式，此前，万科集团和万达集团也早已完成战略合作签约。

不难看出，在电商盛行的商业地产大环境下，北万的商业项目更加注重体验式消费。北万商管的相关负责人告据记者，住总万科广场采取下沉式广场、屋顶露台花园、Village，共享中庭空间。并且项目业态丰富，包括时尚名品、大型超市、特色餐饮、星级影院、儿童娱乐。这一切，都是北万着力让新一代体验式ShoppingMall改变城市版图。项目预计将于2016年5月1日初开业。

万科集团副总裁、北京万科总经理刘肖此前据记者表示，“我觉得电商和购物中心是互相冲击的。我们的商场将随着业态的变化变成O2O。未来的商铺面积有变小的趋势，很多的商铺从购物的平台变成了体验的平台，用这个体验店拉动线上的成交。”

他的看法与住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌不谋而合。顾云昌表示，“商业地产面临很大的风险，有严重过剩、同质化、泡沫化、被电商的边缘化等各式各样的问题。所以商业地产要做好，不能依靠传统的方式来做，必须要有创新。”

更多资讯请关注德州房产网